会社のマネジメントで最も大切なものは何かということを最近考えてます。
いまのとこ
・マネジメント層が会社全体を見渡して各部署に正確に要件定義して指示をできること
・また、それを伝達するためのコミュニケーションツールの整備
(電話や口頭で1人だけに言うとかではなくきちんと関係者全員に伝わる仕組みづくり。作業指示書、要件定義書のフォーマットを整備したりとか)
かなと思ってます。
詳細はまた後日書き足していこう
マネジメント会社のマネジメントで最も大切なものは何かということを最近考えてます。
いまのとこ
・マネジメント層が会社全体を見渡して各部署に正確に要件定義して指示をできること
・また、それを伝達するためのコミュニケーションツールの整備
(電話や口頭で1人だけに言うとかではなくきちんと関係者全員に伝わる仕組みづくり。作業指示書、要件定義書のフォーマットを整備したりとか)
かなと思ってます。
詳細はまた後日書き足していこう
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